Formación Lean Six Sigma Yellow Belt

Certificacion Lean Six Sigma Yellow Belt

Objetivos

El objetivo es dar a los participantes las herramientas necesarias para desarrollar el rol de un Lean Six Sigma Black Belt y poder:

  • Comprender Lean Six Sigma y la metodología DMAIC.
  • Aprender y aplicar habilidades en gestión de proyectos, gestión de procesos, lean, gestión del cambio y análisis estadístico básico.
  • Comprender las funciones Six Sigma
  • Saber avanzar con el proyecto de fase a fase de la metodología.
  • Al finalizar, cerrar proyecto y contabilizar beneficios alcanzados.
  • Aplicar análisis estadístico básico.
  • Implementar controles para mantener las ganancias.
  • Gestionar eficazmente la dinámica del equipo de proyecto.
  • Conseguir la certificación como Lean Six Sigma Yellow Belt basada en las normas ISO 13053 y 18404, y la CSSC, que permita participar en equipos de trabajo para la mejora de procesos y la excelencia operacional.

Dirigido a

Directores, mandos intermedios, supervisores, personal técnico y cualquier profesional que tenga un conocimiento previo nivel Lean Six Sigma White Belt.

Lugar de realización

Modalidad online en directo vía Zoom. Para presenciales o in company contáctanos.

Duración

32h + Examen (3 meses máximo)

Metodología

Presamos la calidad de nuestra formación, por lo que ofrecemos:

  • Consolidar los conceptos a través de la aplicación práctica a situaciones reales.
  • Materiales para las actividades.
  • Enfoque práctico que permita entender los conceptos teóricos.
  • La formación es también un espacio para hacer preguntas a los expertos sobre herramientas y técnicas, ejercicios, trabajo de proyectos o soporte técnico general.
  • 2h de Asesoramiento post-formación
  • Examen oficial

Apoyo pedagógico

Lean Six Sigma Sis quiere que su experiencia de aprendizaje sea la más sostenida y comprometida posible. Estamos aquí para ayudarte a tener éxito.

Durante la capacitación, los estudiantes pueden enviar preguntas a los instructores. Las respuestas a las preguntas de los estudiantes se proporcionan en 3 días hábiles o menos. Si las preguntas y/o respuestas son complejas, un instructor de Lean Six Sigma Sis programará una reunión telefónica individual con el estudiante para revisar la pregunta/respuesta.

Requisitos previos

Dado que nuestra formación sigue un enfoque progresivo, para inscribirte directamente en el nivel Yellow Belt, debes:

  • Estar certificado como Lean Six Sigma White Belt por una entidad acreditada internacionalmente (ILSSL, CSSC, IASSC, ASQ).
  • Realizar el examen de prueba de nivel de White Belt. Contáctanos para obtener más información.

Requisitos especiales

Grupo mínimo necesario de 5 estudiantes.

Obtención del Certificado

Lean Six Sigma Sis cuenta con la acreditación del CSSC (Council for Six Sigma Certification), y nuestros programas están diseñados en consonancia con el temario (body of knowledge) de las certificaciones de la IASSC, ASQ y cumplen con los estándares de la norma ISO 13053.

Para obtener nuestro certificado, es fundamental aprobar el curso con una calificación igual o superior al 80%.

Insignia digital

Una insignia digital es una representación gráfica verificada de tu certificado. Está integrado con datos que proporcionan contexto, significado y detalles de la certificación que obtuviste.

La credencial digital se le proporciona sin costo alguno para usted. Los beneficios de solicitar una insignia digital incluyen:

  • Compartir fácilmente la credencial digital en redes sociales y profesionales, vinculada desde cualquier correo electrónico o documento, agregada a una firma de correo electrónico o incrustada en un blog o sitio web.
  • Tu certificación podrá ser verificada online en tiempo real con solo un clic.
  • Acceder a información sobre el mercado laboral que relaciona tus habilidades con los empleos.

Contenido

  1. Introducción Lean Six Sigma
    • Introducción
    • Diferencia entre Lean y Six Sigma
  2. Conceptos de lean
    • Los 7 desperdicios
    • 5s
    • Just In Time (JIT)
  3. Proceso
    • Concepto de proceso
    • Dueños de proceso
  4. Selección de proyectos
    • La cantidad de proyectos
    • Equipo de proyecto
    • Plan de proyecto
    • Presupuesto de proyecto
    • A3
  5. Método
    • DMAIC
    • DMAIC vs DMADV
  6. Fase Definir
    • SIPOC
    • VOC (Voz del Cliente)
  7. Fase Medir
    • Características críticas de calidad
    • Medidas básicas
    • Desviación estándar
  8. Fase Analizar
    • Relación causa efecto y=f(x)
    • Los 5 porqués
  9. Fase Mejorar
    • Establecer soluciones
  10. Fase Controlar
    • Documentar proyecto
  11. Proceso de certificación Lean Six Sigma Yellow Belt

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