Lean Six Sigma formación y consultoría

Certificacion Lean Six Sigma Black Belt

Objetivos

El objetivo es dar a los participantes las herramientas necesarias para desarrollar el rol de un Lean Six Sigma Black Belt y poder:

Comprender Lean Six Sigma y la metodología DMAIC.
Aprender y aplicar habilidades en gestión de proyectos, gestión de procesos, lean, gestión del cambio y análisis estadístico básico.
Comprender la función del Black Belt en una implementación exitosa de Lean Six Sigma
Establecer, enfocar y liderar adecuadamente proyectos Lean Six Sigma.
Saber avanzar con el proyecto de fase a fase de la metodología.
Al finalizar, cerrar proyecto y contabilizar beneficios alcanzados.
Presentar proyectos a compañeros, directivos y a dirección.
Aplicar los métodos aprendidos en el proceso DMAIC al negocio de las empresas.
Aplicar análisis estadístico para determinar la relación entre las entradas clave y las salidas del proceso.
Implementar controles para mantener las ganancias.
Gestionar eficazmente la dinámica del equipo de proyecto.
Navegar por software de análisis estadístico (Minitab).
Conseguir la certificación como Lean Six Sigma Black Belt basada en las normas ISO 13053 y 18404, y la CSSC, que permita participar en equipos de trabajo para la mejora de procesos y la excelencia operacional.

Dirigido a

Directores, mandos intermedios, supervisores, personal técnico y cualquier profesional que tenga un conocimiento previo nivel Lean Six Sigma Green Belt.

Lugar de realización

Modalidad online en directo vía Zoom. Para presenciales o in company contáctanos.

Duración

40h + Examen (6 meses máximo)

Metodología

Presamos la calidad de nuestra formación, por lo que ofrecemos:

Consolidar los conceptos a través de la aplicación práctica a situaciones reales.
Materiales para las actividades.
Enfoque práctico que permita entender los conceptos teóricos.
La formación es también un espacio para hacer preguntas a los expertos sobre herramientas y técnicas, ejercicios, trabajo de proyectos o soporte técnico general.
2h de Asesoramiento post-formación
Examen oficial

Apoyo pedagógico

Lean Six Sigma Sis quiere que su experiencia de aprendizaje sea la más sostenida y comprometida posible. Estamos aquí para ayudarte a tener éxito.

Durante la capacitación, los estudiantes pueden enviar preguntas a los instructores. Las respuestas a las preguntas de los estudiantes se proporcionan en 3 días hábiles o menos. Si las preguntas y/o respuestas son complejas, un instructor de Lean Six Sigma Sis programará una reunión telefónica individual con el estudiante para revisar la pregunta/respuesta.

Requisitos previos

Dado que nuestra formación sigue un enfoque progresivo, para inscribirte directamente en el nivel Black Belt, debes:

Estar certificado como Lean Six Sigma Green Belt por una entidad acreditada internacionalmente (ILSSL, CSSC, IASSC, ASQ).
Realizar el examen de prueba de nivel de Green Belt. Contáctanos para obtener más información.

Requisitos especiales

Grupo mínimo necesario de 5 estudiantes.

Obtención del Certificado

Lean Six Sigma Sis cuenta con la acreditación del CSSC (Council for Six Sigma Certification), y nuestros programas están diseñados en consonancia con el temario (body of knowledge) de las certificaciones de la IASSC, ASQ y cumplen con los estándares de la norma ISO 13053.

Para obtener nuestro certificado, es fundamental aprobar el curso con una calificación igual o superior al 80%.

Insignia digital

Una insignia digital es una representación gráfica verificada de tu certificado. Está integrado con datos que proporcionan contexto, significado y detalles de la certificación que obtuviste.

La credencial digital se le proporciona sin costo alguno para usted. Los beneficios de solicitar una insignia digital incluyen:

Compartir fácilmente la credencial digital en redes sociales y profesionales, vinculada desde cualquier correo electrónico o documento, agregada a una firma de correo electrónico o incrustada en un blog o sitio web.
Tu certificación podrá ser verificada online en tiempo real con solo un clic.
Acceder a información sobre el mercado laboral que relaciona tus habilidades con los empleos.

Contenido

Introducción Lean Six Sigma
- Introducción
- Diferencia entre Lean y Six Sigma
Estrategia y despliegue
- Estrategia Hoshin Kanri
- Alineamiento estratégico
- Selección de proyectos Lean Six Sigma
- Despliegue Lean Six Sigma
La mejora continua
- Lean y sus distintos tipos
- Lean Thinking
- Scrum y Agile
Gestión de proyectos Lean Six Sigma
- Gestión efectiva de equipos
- Liderazgo transformacional
- Matrix RACI
- Metodología DMAIC
- Metodología DFSS
- Gestión de tareas en Kanban
- Revisión de proyecto
Fase Definir
- VSM (Mapa de Cadena de Valor)
- VOC (Voz del Cliente)
Fase Medir
- Análisis del Sistema de Medida
- Capacidad con Datos no normales
Fase Analizar
- SMED
- OEE
- TPM
- Sistema Pull y Push
- Análisis de regresión multilínear
- Estadística inferencial
- Análisis de Varianza ANOVA
- Pruebas de hipótesis con datos normales
- Pruebas de hipótesis con datos no normales
Fase Mejorar
- Diseño de experimentos (DOE)
- Diseño de experimentos (DOE) a factorial completo
- Diseño de experimentos (DOE) a factorial fraccionario
- Técnica de Lluvia de ideas
- Técnica de los 6 sombreros
- TRIZ
- Documentar / diseñar soluciones
Impacto financiero de las soluciones
- ROI
- Cash Flow
Fase Controlar
- Cartas de Control - datos discretos
- KPIs y Dashboards
- Jidoka
Gestión del cambio
- Monitorización de proyectos
- ROI del programa Lean Six sigma
Proceso de certificación Lean Six Sigma Black Belt