Directores, mandos intermedios, supervisores, personal técnico, ingeniería o calidad y cualquier profesional que tenga un conocimiento previo nivel Lean Six Sigma Yellow Belt.

Modalidad online en directo vía Zoom. Para presenciales o in company contáctanos.

48h + Examen (6 meses máximo)

Presamos la calidad de nuestra formación, por lo que ofrecemos:

• Consolidar los conceptos a través de la aplicación práctica a situaciones reales.
• Materiales para las actividades.
• Enfoque práctico que permita entender los conceptos teóricos.
• La formación es también un espacio para hacer preguntas a los expertos sobre herramientas y técnicas, ejercicios, trabajo de proyectos o soporte técnico general.
• 2h de Asesoramiento post-formación
• Examen oficial

Lean Six Sigma Sis quiere que su experiencia de aprendizaje sea la más sostenida y comprometida posible. Estamos aquí para ayudarte a tener éxito.

Durante la capacitación, los estudiantes pueden enviar preguntas a los instructores. Las respuestas a las preguntas de los estudiantes se proporcionan en 3 días hábiles o menos. Si las preguntas y/o respuestas son complejas, un instructor de Lean Six Sigma Sis programará una reunión telefónica individual con el estudiante para revisar la pregunta/respuesta.

Dado que nuestra formación sigue un enfoque progresivo, para inscribirte directamente en el nivel Green Belt, debes:

• Estar certificado como Lean Six Sigma Yellow Belt por una entidad acreditada internacionalmente (ILSSL, CSSC, IASSC, ASQ).
• Realizar el examen de prueba de nivel de Yellow Belt. Contáctanos para obtener más información.

Grupo mínimo necesario de 5 estudiantes.

Lean Six Sigma Sis cuenta con la acreditación del CSSC (Council for Six Sigma Certification), y nuestros programas están diseñados en consonancia con el temario (body of knowledge) de las certificaciones de la IASSC, ASQ y cumplen con los estándares de la norma ISO 13053.

Para obtener nuestro certificado, es fundamental aprobar el curso con una calificación igual o superior al 80%.

Una insignia digital es una representación gráfica verificada de tu certificado. Está integrado con datos que proporcionan contexto, significado y detalles de la certificación que obtuviste.

La credencial digital se le proporciona sin costo alguno para usted. Los beneficios de solicitar una insignia digital incluyen:

• Compartir fácilmente la credencial digital en redes sociales y profesionales, vinculada desde cualquier correo electrónico o documento, agregada a una firma de correo electrónico o incrustada en un blog o sitio web.
• Tu certificación podrá ser verificada online en tiempo real con solo un clic.
• Acceder a información sobre el mercado laboral que relaciona tus habilidades con los empleos.

1. Introducción Lean Six Sigma
   • Introducción
   • Diferencia entre Lean y Six Sigma
2. Introducción Lean Six Sigma
   • Introducción
   • Diferencia entre Lean y Six Sigma
3. Estrategia y despliegue
   • Alineamiento estratégico
   • Selección de proyectos Lean Six Sigma
4. La mejora continua
   • Ciclo de la mejora continua PDCA
   • Kaizen
   • Gemba
   • Gestión visual y Andon
5. Gestión de proyectos Lean Six Sigma
   • Planificación del proyecto
   • Funciones Lean Six Sigma
   • Metodología DMAIC
   • Revisión de proyecto
6. Fase Definir
   • Project Charter
   • SIPOC
   • Mapa de Procesos
   • VSM - Mapa de Cadena de Valor
   • Mudas y desperdicios lean
   • Mejoras rápidas
   • Análisis de interesados
   • Plan de comunicación
   • VOC (Voz del Cliente)
   • Trasladar la VOC en CTQs
   • Voz del negocio
7. Fase Medir
   • Variables de proceso
   • Takt Time
   • Estadística Six Sigma
   • Tipo de datos
   • Recolección de datos
   • Entender la variación
   • Cartas de control Xbar-R
   • Estabilidad y consistencia de los datos
   • La capacidad de proceso
   • El cálculo del nivel de sigma
8. Fase Analizar
   • Análisis e identificación de causas raíz
   • 5W
   • Ishikawa
   • Estudio Lean de un proceso
   • Proceso Kanban
   • FMEA
   • 8D
   • Análisis gráfico de datos
   • Series temporales
   • Estratificación
   • Correlación y regresión
   • Regresión linear simple
   • Pruebas de hipótesis
9. Fase Mejorar
   • Identificar posibles soluciones
   • Seleccionar soluciones
   • Poka Yoke
   • Documentar / diseñar soluciones
10. Impacto financiero de las soluciones
    • Cálculo del coste base del proceso
    • Análisis de coste / beneficio
    • Coste de la cadena de valor
    • Validación de beneficios del proyecto
11. Gestión de la mejora
    • Gestión de riesgos
    • Pilotos y teste de soluciones
    • Implementación de soluciones
12. Fase Controlar
    • Planificación de acciones
    • Plan de comunicación
    • Estandarización
    • Monitorización de proceso
    • Cartas de Control - datos continuos
    • Documentación del proyecto
    • Proceso y proyecto
    • Entrega del proyecto al dueño del proceso
    • Comunicación de los entregables del proyecto
    • Replicación y ciclo de mejora continua
13. Gestión del cambio
    • Sostenibilidad de las mejoras
    • Revisión del proceso
14. Proceso de certificación Lean Six Sigma Green Belt